En la fría mañana de ayer aseguró que la administración se enfoca en la modernización y transparencia, utilizando censos y recolección de datos precisos para optimizar la asignación de recursos en programas de seguridad alimentaria e inclusión.

Ante la posible llegada del fenómeno de El Niño, el Ministerio coordina planes de prevención y asistencia logística en conjunto con Defensa Civil y los municipios.
A continuación, el desarrollo de la conversación.

Ministro, ante la inminencia del fenómeno de El Niño, ¿cómo se está trabajando la coordinación con el Gobierno nacional para afrontar este desafío climático?
-La relación que tenemos, principalmente con el Ministerio de Capital Humano de la Nación, es muy buena. Trabajamos, conversamos y dialogamos permanentemente bajo la premisa de los objetivos comunes que compartimos entre Provincia y Nación. Si bien el diálogo institucional de alto nivel lo lleva adelante el gobernador Juan Pablo Valdés, desde nuestra cartera estamos trabajando en varias líneas conjuntas, como el plan Mi Primera Infancia y el programa Ver para ser Libre, el cual ya alcanzó a 41 localidades con un éxito rotundo. Estamos gestionando una tercera etapa para cubrir a los municipios que aún no han sido alcanzados. Existe una sintonía clara en la acción social para estar preparados cuando el clima lo demande.

En ese sentido, ¿cuáles son las medidas preventivas que ya ha tomado su Ministerio frente a las alertas de Defensa Civil?

-Ya estamos tomando medidas de prevención. He mantenido conversaciones con el ministro de Seguridad, Adán Gaya, y contamos con información precisa de Defensa Civil. Próximamente tendremos una reunión con el Gobernador y todo el equipo para terminar de pulir los detalles. Es importante entender que, ante un evento climático, nuestro Ministerio actúa como un complemento fundamental en el terreno: brindamos asistencia alimentaria, frazadas, camas y lo que sea necesario para apoyar a los damnificados. La instrucción del Gobernador es clara: tenemos que estar en el territorio, cerca de la gente.

TRANSPARENCIA

Usted ha mencionado la modernización como un eje clave de su gestión. ¿Cómo se traduce esto en una mejor respuesta ante las emergencias?

-La modernización es transversal a todo lo que hacemos porque buscamos transparencia y eficiencia. No se trata solo de tecnología, sino de datos precisos. Por ejemplo, a través de la Dirección de Seguridad Alimentaria, estamos finalizando un censo exhaustivo en todos los comedores. Contar con información fidedigna nos permite tomar mejores decisiones sobre la asignación de recursos. En una emergencia, tener a nuestros asistentes sociales conectados con los de los municipios y con datos precisos en la mano marca la diferencia. Nuestra meta no es simplemente ayudar más, sino ayudar mejor.

Muchas veces se asocia el desarrollo social exclusivamente con el asistencialismo. ¿Cuál es la realidad de la cartera a su cargo?
-Precisamente, queremos romper con esa idea. Hoy, la asistencia directa representa solo un 16 por ciento de nuestra actividad. Tenemos un 30 por ciento volcado a programas de inclusión y un porcentaje muy alto destinado al fortalecimiento y capacitación. Estamos realizando ciclos de formación por zona con los municipios para que sepan exactamente cómo actuar frente a una emergencia climática y conozcan los protocolos del Ministerio. Contamos con 69 programas en funcionamiento que abarcan desde centros de desarrollo infantil y hogares de adultos mayores hasta áreas de diversidad y discapacidad.

Para finalizar, se han conocido novedades respecto a la situación de los trabajadores y becarios del área. ¿Qué decisiones se han tomado?
-Por decisión del gobernador Valdés, se ha dispuesto un aumento del 10 por ciento para todos los becarios, además del otorgamiento de un plus. Fue una propuesta que elevamos desde el Ministerio para dar respuesta a las demandas de los distintos sectores y que el Gobernador ha ratificado para acompañar a nuestro personal en este contexto.